隨著，生鮮行業(yè)在近年來的迅猛發(fā)展，到2018年市場規(guī)模已達到2000億，但市場需求依然旺盛，未來仍將保持高速的增長勢頭。巨頭進入者層出不群，生鮮業(yè)市場步入細分的發(fā)展模式，生鮮配送行業(yè)也伴隨著進入一個楚雄爭霸的時代，接下來幾年將會出現(xiàn)區(qū)域巨頭，在這些區(qū)域巨頭中將會有兩種模式出現(xiàn)；
一、自營多城市發(fā)展：例像第地嘉集團模式，自有強大的資金實力，在多個城市開通運營中心，但每個城市都是獨立核算的模式；
總部職責：總部管控所有采購和資源調(diào)配；
自營配送城市：獨立運營、獨立核算、客戶獨立，向總部輸出采購需求數(shù)據(jù)；
菜東家多城市版總后臺：數(shù)據(jù)總攬
菜東家多城市版訂單統(tǒng)計：
菜東家多城市版城市銷售曲線圖：
遼陽第地嘉集團涉足生鮮配送行業(yè)就屬于優(yōu)勢拓展型的自營模式。依托自身資源優(yōu)勢拓展生鮮農(nóng)品配送業(yè)務，三年前，第地嘉集團和菜東家合作，菜東家根據(jù)其自身特點提供了菜東家生鮮配送多城市版解決方案，第地嘉用三年時間覆蓋了全遼寧省，已成為遼寧省區(qū)域巨頭。
第地嘉集團大數(shù)據(jù)中心
二、自營型+加盟：菜東家自營配送中心自營加盟同步進行，；
菜東家生鮮配送多城市解決方案，就是以公司總部為依托，拓展周邊城市成立運營中心，在多個城市以加盟或自營方式形成集采優(yōu)勢，總部運用強大的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對各個城市的運營進行指導和決策，總部通過大數(shù)據(jù)了解各部經(jīng)營情況、需求情況、通過分析、制定整體運營規(guī)劃、并對營業(yè)趨勢進行預測和分析，從而達到集采優(yōu)勢，將實現(xiàn)產(chǎn)地直采和自營產(chǎn)品品牌統(tǒng)一輸出的模式，形成產(chǎn)品溢價能力。
